PINN

– Prozesse und Ideen einfach umsetzen –

Stabile Standards und Abläufe

Stabile Standards und Abläufe

Erstellen Sie mühelos Beschreibungen mit dem Charakter von Bedienungsanleitungen, die jeder sofort versteht.

Alle Beteiligten sind dabei in der Lage, auf einfache Weise Verbesserungsvorschläge einzubringen und somit den kontinuierlichen Verbesserungsprozess tatsächlich zu leben.

Ganz ohne zusätzlichen Aufwand erreichen Sie bis zu 30% mehr Effizienz in Ihren Unternehmensabläufen und Projekten.

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Echte kontinuierliche Verbesserung erleben

Mit PINN können alle Beteiligten mühelos Verbesserungsvorschläge zu Standards, Produkten und Lösungen einbringen. Ganz im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung.

Methodik und Werkzeug wurden gemeinsam mit Anwendern in einer Best Practice Group über viele Jahre entwickelt und sind praxiserprobt. In Form eines human- und themenzentrierten Ansatzes setzen wir nicht auf Motivation, sondern auf den ohnehin schon vorhandenen Eigenantrieb aller Beteiligten.

Jeden Tag besser ohne Tschakka-Tschakka Workshops, teure Berater oder hohen Managementaufwand.

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Echte kontinuierliche Verbesserung erleben
Besser machen mit Methode

Besser machen mit Methode

PINN ist weit mehr als nur eine Softwarelösung. PINN ist eine einzigartige Methode und Vorgehensweise im Prozess- und Ideenmanagement, welche es Ihnen leicht macht, Komplexität einfach zu greifen und leicht verständlich darzustellen.

Entwickeln Sie mit PINN täglich ganz nebenbei gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen Ihre Organisation weiter. Selbst. Überall. Jederzeit.

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Ihr Mehrwert

Mit PINN werden Projekte und Ihr Unternehmen spürbar besser.

Sie werden es lieben

PINN ist genial einfach. Egal ob Sie gemeinsam Abläufe optimieren oder ein neues Produkt entwickeln - mit PINN erreichen Sie auf einfache Weise Ihr Ziel.

30% effizienter werden

Reibungsverluste in Unternehmensabläufen und Projekten gehören mit PINN der Vergangenheit an.

Bares Geld

Nutzen Sie auf einfache Weise die Kreativität Ihrer Mitarbeiter und erreichen Sie damit mindestens 5 Verbesserungen pro Kopf und Jahr.

Branchen und Beispiele

Überall wo Menschen gemeinsam Neues schaffen oder Bestehendes besser machen, liefern wir mit PINN einen entscheidenden Mehrwert.

 

  • Ideen-, KVP- und Innovationsprojekte
  • Bauprojektmanagement
  • Fusionen
  • Digitalisierungsprojekte
  • Produktentwicklung
  • Shopfloor Management
  • Unternehmenssanierung
  • Bildungsprojekte
  • Jede Art von Stakeholder-Dialogen

Profitieren Sie von PINN

Stimmen

  • „PINN wird erfolgreich im Studienzentrum Wirtschaftsinformatik in der Ausbildung im Bereich des Prozess- und Innovationsmanagements eingesetzt.“

    Prof. Dr. Thomas Kessel, Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart
  • „Ein vernünftiges Prozess- und Ideenmanagement mit PINN ist für moderne Unternehmen meines Erachtens unverzichtbar.“

    Horst Schreiber
  • „Mit PINN können Verbesserungsprojekte gerade auch wegen der innovativen Verzahnung von Prozess- und Ideenmanagement wesentlich effizienter umgesetzt werden. Einfach genial.“

    Sandra Röstel, KVP-, Prozess- und Projektmanager, DEKRA Certification GmbH
  • „Die spezielle Vorgehensweise bei der Einführung von PINN hat mich von Anfang an begeistert.“

    Christian Kröplin, Organisationsentwicklung
  • „Die mit PINN erreichte nahtlose Verzahnung von Mechanismen aus Prozessmanagement, Projektmanagement und Social Media ermöglicht erstaunliche Ergebnisse.“

    Prof. em. Dr. Dr. h. c. Wolffried Stucky
  • „Dank PINN können wir gerade in internationalen Projekten nun wesentlich effizienter zusammenarbeiten.“

    Prof. Dr. Bertram Lohmüller, Geschäftsführer Export-Akademie Baden-Württemberg GmbH

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