Gemeinsam besser

Mit uns verbessern Menschen ihr Unternehmen jeden Tag.

Jetzt starten!

Gelebte Verbesserung: digitale Transformation

PINN ist eine integrierte Lösung für Prozess-, Ideen- und Innovationsmanagement. Nur wenn alle Bausteine nicht isoliert, sondern vollständig integriert werden, ist eine nachhaltige Umsetzung im Unternehmen möglich.

PINN wurde gemeinsam mit Anwendern in einer Best Practice Group über viele Jahre entwickelt und ist praxiserprobt. In Form eines human- und themenzentrierten Ansatzes haben wir den Mensch in den Mittelpunkt gestellt und setzen hierbei nicht auf Motivation („Tsjakka“), sondern auf den ohnehin schon vorhandenen Eigenantrieb aller Beteiligten.

Mit der Anwendung von PINN werden Sie mühelos täglich besser und sind so agil und dynamisch wie ein Startup.

Gelebte Verbesserung: digitale Transformation
Die Grundlage: stabile Abläufe

Die Grundlage: stabile Abläufe

Mit dem integrierten Modul „AVIP“ können auf einfache Weise Abläufe aufgenommen, dokumentiert, analysiert und verbessert werden. Durch unsere einzigartige Methodik entstehen automatisch absolut mühelos Beschreibungen mit dem Charakter von Bedienungsanleitungen, die jeder sofort versteht.

Jeder Beteiligte wird in die Lage versetzt, auf einfache Weise Verbesserungsvorschläge einzubringen und somit den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) tatsächlich zu leben.

Erreichen Sie so auf einfache Weise bis zu 30% Effizienzsteigerung in Ihren Unternehmensabläufen und Projekten! Und das ganz ohne Aufwand. Garantiert.

Ihr Mehrwert

Mit PINN werden Projekte und Ihr Unternehmen insgesamt spürbar immer besser.

Genial einfach

"Einfacher als Mindmapping": egal ob Sie gemeinsam Abläufe optimieren oder ein neues Produkt entwickeln. Mit PINN erreichen Sie auf einfache Weise Ihr Ziel. Sie werden es lieben.

30% Effizienzsteigerung

Mit PINN gehören ungeklärte Zuständigkeiten sowie Reibungsverluste durch Intransparenzen und Unverbindlichkeit der Vergangenheit an.

Echte Innovationskraft

Nutzen Sie auf einfache Weise den Genius aller und erreichen Sie damit mühelos 5 umgesetzte Verbesserungen pro Kopf und Jahr. Bares Geld.

Beispiele für Anwendungsfälle

  • Ideen-, KVP- und Innovationsprojekte
  • Bauprojektmanagement
  • Fusionen
  • Digitalisierungsprojekte
  • Produktentwicklung
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Unternehmenssanierung
  • Bildungsprojekte
  • Jede Art von Stakeholder-Dialogen

Stimmen

  • „Ein vernünftiges Prozess- und Ideenmanagement mit PINN ist für moderne Unternehmen meines Erachtens unverzichtbar.“

    Horst Schreiber
  • „Mit PINN können Verbesserungsprojekte gerade auch wegen der innovativen Verzahnung von Prozess- und Ideenmanagement wesentlich effizienter umgesetzt werden. Einfach genial.“

    Sandra Röstel, KVP-, Prozess- und Projektmanager, DEKRA Certification GmbH
  • „Die spezielle Vorgehensweise bei der Einführung von PINN hat mich von Anfang an begeistert.“

    Christian Kröplin, Organisationsentwicklung
  • „Die mit PINN erreichte nahtlose Verzahnung von Mechanismen aus Prozessmanagement, Projektmanagement und Social Media ermöglicht erstaunliche Ergebnisse.“

    Prof. em. Dr. Dr. h. c. Wolffried Stucky
  • „Dank PINN können wir gerade in internationalen Projekten nun wesentlich effizienter zusammenarbeiten.“

    Prof. Dr. Bertram Lohmüller, Geschäftsführer Export-Akademie Baden-Württemberg GmbH

Kunden & Partner (Auszug)

Profitieren auch Sie von PINN